2. Amélioration de nos activités du point de vue environnemental

Chaque année, Hbc examine ses programmes environnementaux et détermine où elle peut étendre ses activités ou mettre en place de nouvelles politiques. Voici un aperçu des nouveaux programmes en 2007.

Zéro déchets

«Nous applaudissons aux efforts de Hbc; en effet, son équipe de la gestion des immeubles tente de réduire l'empreinte écologique de la Compagnie en implantant un programme "Zéro déchets" dans l'immeuble Simpson Tower. Nous aimerions que plus d'entreprises et d'immeubles à Toronto et dans l'ensemble du pays travaillent à atteindre un tel objectif. Le programme représente un grand défi, mais les récompenses du point de vue de l'environnement local sont importantes.»

Ted Manziaris, président de
Turtle Island Recycling


La réduction des déchets et le recyclage sont des points de mire pour Hbc. En juin 2007, le siège social de Hbc est devenu le premier immeuble de bureaux à être certifié «Zéro déchets» par la Zero Waste International Alliance, après une vérification effectuée par un tiers indépendant (C.D. Sonter Environmental Consultants). Deux autres immeubles de bureaux de Hbc et sept magasins ont également reçu cette désignation, qui signifie qu'ils détournent plus de 95 pour cent de leurs déchets des sites d'enfouissement.

haut de la page haut de la page

Recyclage dans les magasins de Hbc

Hbc a établi un programme intense de détournement des déchets, dont le but consistait à faire passer le taux de détournement de 56 à 90 pour cent en 2007. Elle a atteint l'objectif à la fin de l'année; tous les magasins ont en effet détourné tout le plastique propre, le papier fin, les cintres de plastique, le carton ondulé, les matières grasses de la cafétéria, et les cartouches à imprimante usagées. Tous les nouveaux magasins de Hbc sont tenus d'atteindre un taux de détournement de 90 pour cent dès le début.

haut de la page haut de la page

Conservation de l'eau

Nous comprenons que nous devons réduire la quantité d'eau que nous utilisons dans nos activités et nous surveillons par conséquent la consommation d'eau dans nos magasins. En 2007, elle avait diminué de 7,0 pour cent par rapport à la consommation de 2003, année de référence.

Nous faisons rapport de la consommation d'eau de tous les immeubles pour lesquels le fournisseur a installé un compteur d'eau. Nous n'avons fait aucune estimation dans les magasins où la consommation n'est pas facturée à l'aide d'un compteur.

  2003 2004 2005 2006 2007
Consommation d'eau (m3)* 2 165 462 1 964 601 1 973 699 2 113 393 1 977 420
Réduction par rapport à l'année de référence   9,3 % 8,9 % 2,4 % 8,7 %
Intensité (m3/1 000 pi2) 54,2 49,8 50,9 54,6 52,1

*Le suivi de la consommation d'eau est fait dans 70 % des magasins. Nous avons recalculé les totaux pour éliminer les approximations dans la mesure du possible. Les estimations comptent pour 3 à 16 % des données sur la consommation totale.


haut de la page haut de la page

Magasin Zellers de Waterdown

L'année 2007 a été marquée par l'ouverture du magasin Zellers le plus vert à ce jour, à Waterdown (Ontario). Cet établissement est l'un des plus écologiques au Canada; il présente un éventail de caractéristiques progressistes qui réduiront au minimum son effet sur l'environnement. Sa superficie est de 120 000 pieds carrés et il compte quelque 200 associés.

Mesures de conservation de l'énergie :

  • Deux génératrices éoliennes, qui fourniront l'équivalent de l'énergie suffisant à une maison.
  • Panneaux solaires.
  • Toit blanc reflétant efficacement la chaleur.
  • Ventilateurs récupérateurs d'énergie, efficaces pour réduire la consommation.
  • Systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation efficaces du point de vue énergétique et n'utilisant aucun réfrigérant nocif pour la couche d'ozone.
  • Limiteur de pression qui réduit les infiltrations d'air non climatisé dans l'immeuble.
  • Utilisation d'affiches illuminées au moyen de diodes électroluminescentes.

Le nouveau magasin présente également un SAB qui peut contrôler plusieurs fonctions à partir d'un endroit central extérieur : heures de fonctionnement des lumières intérieures et extérieures, baisses de température, niveaux de CO2 et d'humidité, température, consommation d'électricité (kWh), demande énergétique, éclairage à distance et systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation.

Mesures de recyclage :

  • Endroit prévu pour le retour des piles rechargeables et des téléphones cellulaires.
  • Promotion et vente de sacs de magasinage recyclables Esprit global.
  • Centre de recyclage à quatre compartiments permettant de recycler les sacs de magasinage en plastique, les bouteilles et canettes, les matières organiques, et le papier.
  • Compacteur de recyclage fonctionnant à l'énergie solaire.
  • Respect des normes du programme Zéro déchets.
  • Utilisation de produits de nettoyage écologiques dans le magasin.

haut de la page haut de la page

Parc de camions au biodiesel

En 2007, Hbc a élargi à 17 le nombre de ses camions B20 roulant au biodiesel; en outre, elle a commencé à utiliser des camions B5 roulant au biodiesel pour les envois locaux. Elle a également installé 3 Rodoors légers sur ses remorques afin de réduire leur poids total. Hbc utilise des camions roulant au biodiesel depuis 2006, ce qui lui a permis de réduire de façon marquée ses émissions de dioxyde de carbone. Son parc fait l'objet de tests fréquents visant à s'assurer qu'elle atteint constamment un niveau d'efficacité maximal.

Efficacité énergétique du parc de camions

  2003 2004 2005 2006 2007
Km/litre 2,66 2,61 2,62 2,61 2,55

haut de la page haut de la page

Modernisation de l'éclairage et SAB

En 2007, Hbc a continué d'équiper tous ses magasins de systèmes d'automatisation des bâtiments (SAB) efficaces. Les systèmes d'éclairage SAB sont reliés à un poste de contrôle et de suivi central, qui permet à Hbc de surveiller la consommation quotidienne d'énergie et de savoir où se produisent les pannes, afin d'assurer l'efficacité énergétique.

Modernisation de l'éclairage (magasins équipés de système d'éclairage T8)

  2003 2004 2005 2006 2007
Chaîne Modern. Mag. % Modern. Mag. % Modern. Mag. % Modern. Mag. % Modern. Mag. %
Zellers 169 312 54 % 195 298 65 % 213 291 73 % 239 283 84 % 251 280 90 %
La Baie 14 96 15 % 17 98 17 % 34 98 35 % 37 97 38 % 51 98 52 %
Déco Découverte 43 45 96 % 45 47 96 % 56 56 100 % 59 59 100 % 61 61 100 %
Designer Depot s.o. s.o. s.o. 1 1 100 % 7 7 100 % 9 9 100 % 9 9 100 %
Centres de distribution 1 11 9 % 1 11 9 % 2 11 18 % 3 10 30 % 3 10 30 %
Total 227 464 49 % 259 455 57 % 312 463 67 % 347 458 76 % 375 458 82 %

SAB

  2003 2004 2005 2006 2007
Chaîne SAB Mag. % SAB Mag. % SAB Mag. % SAB Mag. % SAB Mag. %
Zellers 251 312 80 % 262 298 88 % 262 291 90 % 261 283 92 % 257 280 92 %
La Baie 20 96 21 % 22 98 22 % 32 98 33 % 45 97 46 % 44 98 45 %
Déco Découverte 6 45 13 % 11 47 23 % 18 56 32 % 23 59 39 % 26 61 43 %
Designer Depot s.o. s.o. s.o. 1 1 100 % 7 7 100 % 9 9 100 % 9 9 100 %
Centres de distribution 1 11 9 % 1 11 9 % 2 11 18 % 3 10 30 % 3 10 30 %
Total 278 464 60 % 297 455 65 % 321 463 69 % 341 458 74 % 339 458 74 %

haut de la page haut de la page