Partage de nos connaissances
Engagement des intéressés
Tout au long de l’année, Hbc a participé à des réunions, à des forums et à des conférences qui lui ont permis de mieux comprendre l’évolution des problèmes d’approvisionnement responsable, et d’échanger des idées à ce sujet.
Canadian Business for Social Responsibility (CBSR)
En 2006, Hbc a participé à des cercles d’apprentissage animés par l’organisme CBSR. Ces événements ont permis aux détaillants canadiens de se réunir et de partager les meilleures pratiques dans le domaine de la responsabilité sociale.
Conseil canadien du commerce de détail (CCCD)
Hbc siège au comité sur le commerce responsable du CCCD. Ce comité attire l’attention sur les efforts déployés par les détaillants canadiens en matière d’approvisionnement responsable.
Fair Factories Clearinghouse (FFC)
Le FCC est un organisme sans but lucratif situé à New York. Fondé en 2004, il est financé par les cotisations de ses membres et par une subvention du Bureau of Democracy Human Rights and Labour du Département d’État américain. Hbc est un membre fondateur de cet organisme, qui offre un forum de collaboration permettant la gestion et l’échange de renseignements non concurrentiels sur les conditions de travail, d’une façon efficace du point de vue des coûts. Le FCC permet en outre à ses membres de déployer des efforts collectifs pour améliorer les conditions de travail dans les usines partout au monde. Hbc poursuit ses efforts au sein du FCC ainsi qu’au Canada, avec la collaboration du Conseil canadien du commerce de détail.
Maquila Solidarity Network – ETAG
Hbc maintient son dialogue avec la coalition Ethical Trading Action Group (ETAG). Elle a participé à la recherche qui a mené à son bulletin de la transparence (Transparency Report Card) et a fait appel à son expertise en matière de droit des travailleurs. Hbc a également participé à son forum qui cherchait à déterminer si la transparence mène à de meilleures pratiques relativement aux relations de travail, en mai 2006. Ce forum était une excellente occasion de rencontres pour les entreprises devant affronter des défis similaires dans la gestion d’une chaîne d’approvisionnement responsable. Le dialogue continu avec des organismes tels que ETAG nous permettra d’examiner les causes sous-jacentes plus en détail et nous aidera à développer de meilleurs créneaux de communication avec les travailleurs d’usine.
Nouveaux développements
Cette année, nous avons mis l’accent sur les objectifs du Millénaire pour le développement de l’ONU et nous avons ajouté un volet environnemental à nos vérifications de conformité sociale. Nous espérons que ces vérifications aideront à :
- Réduire l’extrême pauvreté et la faim.
- Assurer l’éducation primaire pour tous.
- Promouvoir l’égalité et l’autonomisation des femmes.
- Réduire la mortalité infantile.
- Améliorer la santé maternelle.
- Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies.
- Assurer un environnement durable.
- Mettre en place un partenariat mondial pour le développement.
Nous sommes d’avis que notre programme d’approvisionnement responsable répond aux cinq premiers objectifs; par conséquent, nous comptons faire porter nos efforts futurs sur les trois derniers.
En 2006, nous avons ajouté des détails supplémentaires à la section «environnement» de notre questionnaire de vérification et nous avons commencé à examiner le bilan carbone des usines. Nous sommes d’avis que les droits humains et un lieu de travail durable vont de pair. Dans le but d’assurer la durabilité environnementale de la chaîne d’approvisionnement, nous exigeons de nos usines qu’elles exercent également leurs activités de façon durable. La première étape de ce processus consiste à recueillir des données auprès d’elles. Nous pouvons ensuite dresser un plan d’action pour régler les problèmes environnementaux dans notre chaîne d’approvisionnement.
Nous avons également commencé à mener des recherches sur l’effet de l’hépatite, du VIH/SIDA et d’autres maladies sur l’effectif, et examinons la façon dont nous pouvons ajouter de nouveaux éléments à notre programme de conformité sociale afin de mettre ces questions à l’ordre du jour. Nous avons rencontré le Réseau juridique canadien VIH/SIDA à Toronto, de même que le Beijing Aizhixing Institute of Health Education. Ces deux organismes nous ont aidés à comprendre, de façon générale, les effets négatifs de ces maladies sur la main-d’ouvre, notamment la discrimination. Nous espérons pouvoir poursuivre nos recherches et améliorer la communication avec les travailleurs d’usine afin de traiter ce problème.