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Maintien d'une chaîne d'approvisionnement durable

En 2008, nous avons mis l'accent sur les objectifs suivants :

• Faire en sorte que tous nos fournisseurs de produits de marques maison ou captives participent au programme de conformité sociale de la Compagnie.
• Intégrer la conformité sociale à toutes nos activités et décisions d'affaires importantes.
• Favoriser des changements et des améliorations dans les usines et collaborer avec d'autres intéressés dans la mesure du possible.

En 2008, nous avons modifié nos méthodes d'examen et d'évaluation des fournisseurs, et la façon dont nous communiquons les résultats à l'entreprise.

• Nous avons cessé de classer les fournisseurs par ordre de priorité en fonction de leurs liens avec la Compagnie de la Baie d'Hudson, ou de l'absence de tels liens.
• Nous avons repensé nos politiques et processus internes et avons inclus une clause de conformité sociale dans tous les documents destinés aux fournisseurs.
• Nous avons créé une section Conformité sociale sur notre site Intranet. Par conséquent, tous nos associés peuvent maintenant facilement savoir si un fournisseur donné se conforme ou non à nos exigences en cette matière.

Dans le cadre des principes de l'Esprit global, la clé du maintien d'une chaîne d'approvisionnement durable réside dans une communication claire avec tous les intéressés qui en font partie. Le programme de conformité sociale met l'accent sur l'exploitation durable des usines et sur l'amélioration de leurs pratiques en matière de durabilité.

Le tableau qui suit illustre les principaux problèmes décelés dans les usines au cours des trois dernières années.

Nombres d'usines vérifiées en 2008